M&A2 볼트온(Bolt-on) M&A 전략과 국내/해외 사례 및 특징 볼트온 M&A 전략 1. 정의 볼트온(Bolt-on) 전략 :동종업계 기업을 인수해 시장 지배력을 확대하거나 연관 업종의 사업체를 인수해 회사의 가치를 끌어올리는 전략. 몸집을 불려 ＇규모의 경제＇를 꾀하는 경영 방식 (출처: 매일경제) 볼트온의 뜻은 기존에 가지고 있는 물건에 볼트를 죄어 새로운 물건을 붙인다는 의미임. 인수 기업이 인수 기업의 기존 구조에 쉽게 볼트를 죄어 역량을 강화하거나 영역을 확장하는 것을 의미함 M&A 분야에서는 유사한 분야의 기업을 인수하는 것을 뜻함 2. 국내 사례 ① 한앤컴퍼니-웅진식품 한앤컴퍼니는 2013년 9월에 웅진그룹에서 950억 원에 웅진식품을 인수함 한앤컴퍼니에 인수된 후, 웅진식품은 대영식품, 동부팜가야 등 동종업계의 기업을 인수함 웅진식품은 기존에 보유한 아.. 2024. 4. 6. 기업의 내/외부적 성장과M&A의 동기 7가지 [2][본 내용은 M&A거래의 기술(저자: 류호연, 출판사: 매일경제신문사)을 읽고 정리한 내용입니다.] 기업이 성장하는 방법은 크게 내부적 성장과 외부적 성장으로 나눌 수 있다. 내부적 성장은, 회사 내에서 성장을 추구하는 방법이다. 설비투자나 연구개발 등을 통해 이루어진다. 처음부터 끝까지 회사 내에서 일을 처리하고자 하기 때문에 시간이 많이 소요된다. 또한, 회사 내에 전문 인력이 존재하지 않을 경우, 실패 확률이 올라간다. 반면, 외부적 성장은 회사 밖에서 성장을 추구하는 방법이다. 크게 M&A가 외부적 성장의 한 가지 방법이다. 외부적 성장은 M&A, 조인트벤처, 소수지분 투자, 전략적 제휴 등 다양한 모습을 통해 이루어진다. 회사 밖에서 자금을 통해 성장을 추구하기 때문에 내부적 성장보다 신속.. 2024. 1. 24. 이전 1 다음
